Nel precedente post abbiamo fatto luce sui termini che caratterizzano le varie astrazioni dellaGamification. Di esse il Gamestorming è quello che specializza il contesto per la creazioni di soluzioni e prodotti innovativi.

Il processo si basa su tre passi portanti:

•  Opening (divergent), la prima azione in un gioco.Il suo scopo è quello di aprire la mente a tutte le nuove idee afferenti al domino…

Utilizzare dei giochi per creare prodotti innovativi e comprendere i propri stakeholder può sembrare quantomeno bizzarro. Eppure Gartner ha stimato che 100 delle prime 135 società che rientrano nella famosa classifica “Fortune 500” utilizzano i cosiddetti “serious gaming” all’interno dei loro processi. Numero che è destinato a crescere fino al 50% nel 2015, soprattutto con riferimento alle attività di innovazione.

Questo approccio (movimento?) va sotto il nome…

Uno dei temi più ostici nella gestione (Project Management in senso classico) o nell’auto organizzazione (Agile) di un Team è la governance dei conflitti tra i membri del Team stesso: come consentire a professionisti in contrasto tra loro di superare tale situazione?

Lyssa Adkins propone diverse tattiche in base al livello di conflittualità individuabile all’interno del Team, ovvero:…

Come abbiamo rimarcato più volte, DAD prevede un’esplicita fase di Inizio, o Scoperta, del progetto, definita Inception. Tale fase è fondamentale per una corretta valutazione del progetto e per l’individuazione del relativo valore e dei relativi rischi (value and risk driven). Sinteticamente è utile ricordare i principali Goal della fase di Inception:

• chiarire l'esigenza (bisogno) che si intende risolvere;
• identificare una soluzione tecnica…

Parlando nel precedente post dell’High Performance Tree, abbiamo introdotto il concetto diInformation Radiator.

Il termine, è stato coniato da Alistair Cockburn, all’incirca nello stesso periodo in cui viene definito il Manifesto Agile (inizio degli anni 2000), al fine di indicare tutti quegli artefatti in grado di trasmettere, sinteticamente e velocemente, gli obiettivi che si intende raggiungere (Goal di Progetto, Goal Personali, ecc…),…