Stack Rank e Tetris

Il nostro piccolo team di Cocai si è messo a lavorare in Agile con VS 2010 e TFS.
Ebbene sembra che tutto possa filare liscio. Abbiamo realizzato il nostro Product Backlog e iniziato a fare sprint (iterazioni). Non sappiamo ancora quanto veloci andremo, ma il processo è iniziato.
Dal product backlog le US se ne vanno ed altre se ne aggiungono... e lo stack rank?

Come vi comportate? Aggliornate costanetemente lo stack rank di tutte le us abbassandolo per rispettare le priorità, o continuate ad alzare lo stack rank... all'infinito (ma numerabile... )?

Non mettetevi a ridere... A me non dispiacerebbe avere sempre lo stesso range di stack rank ed un meccanismo stile Tetris che mi elimina a comando i livelli di rank più bassi non più utilizzati.

Forse questa mia osservazione è detatta dal fatto che all'inizio di un progetto vi sono molte dipendenze tra le US, tra loro indispensabili per far vedere qualcosa di funzionate quanto prima al nostro cliente, quando è facile intuire che si lavorerebbe molto più agilmente senza.

Grazie!
Roberto