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#POCAmp 2014

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Iniziata da Fabrizio Bisi in Italian Agile Movement. Ultima risposta di Claudia Lopresto 19 Mar 2013.

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Post del blog da Felice Pescatore

Lean Startup, the art of Customer Development: pretotype

Una startup è un grande esperimento, pensato per validare la nostra idea e definire un business sostenibile che ci consenta di rendere profittevole la nostra iniziativa.Questa è la definizione che stiamo utilizzando nei vari post legati a Lean Startup, andandone a fotografare le fondamenta e sfatando il mito che una startup è un’azienda in miniatura a cui è possibile approcciare in modo tradizionale.L’obiettivo è, quindi, quello di validare scientificamente se la nostra idea è “sostenibile”,…Ulteriori informazioni
16 Mar
Cristiano Giardi è ora membro di Italian Agile Movement
4 Mar
Post del blog da Felice Pescatore

Lean Startup in a Nutshell, parte 6 – Tools & Platforms

Con questo post andiamo a chiudere la serie “Lean Startup in a Nutshell”, dando uno sguardo a tool e piattaforme utili soprattutto al mondo delle startup IT. La premessa è d’obbligo: le startup non sono legate esclusivamente al mondo dell’Information Technologies, così come non lo è Lean Startup.E’ possibile affermare che, con rare eccezioni, lo strumento principe è una piattaforma Cloud (come accennato nel primo post della serie) che consente di creare una infrastruttura IT in modo rapido e…Ulteriori informazioni
24 Feb
Post del blog da Felice Pescatore

Lean Startup in a Nutshell, parte 5 – Growth Engine

L’approccio scientifico proposto da Lean Startup consente di validare le proprie ipotesi, accelerando quanto più possibile il loop build-measure-learn. Finora abbiamo posto l’enfasi sul creare il “giusto” prodotto/servizio in linea con la Vision, rispondendo alla seguente domanda:A value hypothesis: What product or service will satisfy that demand?Ma la strategia scelta deve, inoltre, confutare una ulteriore e fondamentale ipotesi:A growth hypothesis: How can growth be made sustainable so that…Ulteriori informazioni
19 Feb

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Lean Startup, the art of Customer Development: pretotype

Una startup è un grande esperimento, pensato per validare la nostra idea e definire un business sostenibile che ci consenta di rendere profittevole la nostra iniziativa.

Questa è la definizione che stiamo utilizzando nei vari post legati a Lean Startup, andandone a fotografare le fondamenta e sfatando il mito che una startup è un’azienda in miniatura a cui è possibile approcciare in modo tradizionale.

L’obiettivo è, quindi, quello di validare scientificamente…

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Post aggiunto da Felice Pescatore il 16 Marzo 2015 alle 16:30

Lean Startup in a Nutshell, parte 6 – Tools & Platforms

startup tools Con questo post andiamo a chiudere la serie “Lean Startup in a Nutshell”, dando uno sguardo a tool e piattaforme utili soprattutto al mondo delle startup IT. La premessa è d’obbligo: le startup non sono legate esclusivamente al mondo dell’Information Technologies, così come non lo è Lean Startup.

E’ possibile affermare che, con rare eccezioni, lo strumento principe è una piattaforma Cloud (come accennato nel primo post della serie) che…

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Post aggiunto da Felice Pescatore il 24 Febbraio 2015 alle 12:42

Lean Startup in a Nutshell, parte 5 – Growth Engine

engine L’approccio scientifico proposto da Lean Startup consente di validare le proprie ipotesi, accelerando quanto più possibile il loop build-measure-learn. Finora abbiamo posto l’enfasi sul creare il “giusto” prodotto/servizio in linea con la Vision, rispondendo alla seguente domanda:

  • A value hypothesis: What product or service will satisfy that demand?

Ma la strategia scelta deve, inoltre,…

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Post aggiunto da Felice Pescatore il 19 Febbraio 2015 alle 15:52

Lean Startup in a Nutshell, parte 4 - Learn

Realizzato l’MVP e Misurate le risposte degli utenti, early adopters o clienti che siano, è giunto il momento di “tirare le somme” ed eliminare gli sprechi: siamo nella fase di Learn. Prima di continuare è utile sottolineare che tutte le attività che sottendono Lean Startup si basano sul principio Genchi Gembutsu: «vai e verifica di persona», invitando l’imprenditore a non rilassarsi e ad essere sempre presente e vigile nelle azioni chiave finalizzare alla creazione…

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Post aggiunto da Felice Pescatore il 11 Febbraio 2015 alle 12:46

Lean Startup in a Nutshell, parte 3 - Measure

Creato l’MVP è ora di passare alla “misurazione” della reazione dei nostri clienti (early/potenziali/finali) al fine di poter applicare le pratiche annesse all’Innovation Accounting, che, come descritto nel post introduttivo, consentono di capire se si stanno facendo progressi o se la strategia adottata va modificata (PIVOT) perché non produce i risultati attesi.

measure                        

Per poter misurare correttamente i reali miglioramenti…

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Post aggiunto da Felice Pescatore il 2 Febbraio 2015 alle 15:25

 
 
 

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