Uncovering better ways of developing software
Discussioni di Roberto Bera
Anniversario agile
In questi giorni ricorre il 10 anniversario dell'agile manifesto.In giro per il web ci sono diversi articoli di "bilanci"Qualcuno ha in mente qualcosa? Continua
Started 16 Feb 2011
Agilità: oltre il software.
Ritengo che alcuni dei valori e principi dell' agilemanifesto siano estendibili ad altre attività oltre il software. Dico questo perchè1) Sto notando come nella serva Italia (di dolore ostello)…Continua
Started 24 Gen 2011
Pagina di Roberto Bera
Regali ricevuti
Roberto Bera non ha ricevuto ancora alcun regalo
Attività Recenti
Roberto Bera ha pubblicato una discussioneAnniversario agile
In questi giorni ricorre il 10 anniversario dell'agile manifesto.In giro per il web ci sono diversi articoli di "bilanci"Qualcuno ha in mente qualcosa? Ulteriori informazioni
Roberto Bera ha pubblicato una discussioneAgilità: oltre il software.
Ritengo che alcuni dei valori e principi dell' agilemanifesto siano estendibili ad altre attività oltre il software. Dico questo perchè1) Sto notando come nella serva Italia (di dolore ostello) queste tematiche siano elucubrazioni quasi hobistiche di guro del software e non abbiano impatto sulle strutture di business. (tanto per fare un esempio, per avere certificazioni scrum master, è praticamente impossibile averle in italiano e/o in italia).2) Un po' di agilità non guasterebbe nelle grandi…Ulteriori informazioni
© 2012 Creato da Marco.
Spazio commenti (1 commento)
Buongiorno Roberto, grazie per il tuo commento.
Concordo con te sul fatto che esiste poco interesse attorno alle tematiche agili di project management.
Anzi, riscontro che generalmente nelle ns aziende piccole e medie (non voglio però generalizzare troppo), manca addirittura una cultura di base di project management. Noi italiani, si sà, siamo inventori, creativi, esploratori e siamo campioni nell'arte dell'arrangiarsi; credo che anche per il pm il nostro approccio vada in quella direzione, figuriamoci sul fronte agile!
Riguardo alla certificazione, non ne ho fatto solo un discorso ROI in termini "economici" e di "opportunità" ma anche (o soprattutto?) un fatto esperienziale.
Ho voluto in primis capire in dettaglio da chi svolge giornalmente (world-wide) progetti SCRUM, cosa e come si fà.
Anche io mi ero assai documentato e ti assicuro che alcune cose, soprattutto quelle che riguardano il team, ai rapporti che si creano e alle relative dinamiche, le puoi capire solo se pratichi e se le vedi funzionare dal vero (hyperproduction state, self-organizing e auto-development)!
Infine, non conosco la realtà torinese, ma se dovessero capitare contatti in quell'area ti terrò in considerazione.
Grazie ancora e a presto!
:)
Devi essere un membro di Italian Agile Movement per aggiungere commenti!
Partecipa a Italian Agile Movement